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铜陵澜溪置业有限公司原负责人李强同志离任经济责任审计评价选聘中介机构比选采购公告

安徽 铜陵市
企业采购
招标公告
发布时间:2024-10-30
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2024-10-30
招标 | 铜陵澜溪置业有限公司原负责人李强同志离任经济责任审计评价选聘中介机构比选采购公告
招标详情

安徽酒店管理有限责任公司拟对铜陵澜溪置业有限公司(以下简称“澜溪置业”)原负责人李强同志进行离任经济责任审计。现采取比选采购方式确定1家中介机构,具体事宜如下:

*、审计项目基本情况

(*)铜陵澜溪置业有限公司基本情况

澜溪置业成立于****年3月,系安徽酒店管理有限责任公司直属子公司,公司注册资本****.1*元,住所:安徽省铜陵市大通镇。公司主要经营范围:房地产开发及销售,房地产中介服务,房屋租赁,农副产品、日用*货、*金、办公用品、建材、装饰材料、化工产品(除危险品)、化工原料(除危险品)销售,本经营场所内*售卷烟(雪茄烟),预包装食品、散装食品、乳制品(不含婴幼儿配方乳粉)*售,餐饮服务(含凉菜、不含裱花蛋糕、不含生食海产品),住宿服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。截至****年9月末资产总额******元,净资产-*****元。

(*)澜溪置业原负责人李强同志任职情况

****年1月**日,李强同志任铜陵澜溪置业有限公司总经理;****年9月**日,免去其任职的铜陵澜溪置业有限公司总经理职务。

*、经济责任审计目标

客观评价李强同志在澜溪置业任职期间的履职情况,并针对发现的问题准确界定责任。

*、审计期间和范围

(*)审计期间

经济责任审计期间为****年1月**日-****年9月**日,必要时追溯到以前年度。

(*)审计范围

经济责任审计范围为:全面审计****年9月末澜溪置业的资产负债情况及****年1月以来内部经营管理情况。

*、经济责任审计主要内容

1.贯彻执行党和国家经济方针政策、上级单位及集团公司决策部署,推动企业可持续发展情况。

2.企业发展战略规划的制定、执行和效果情况。

3.重大经济事项的决策、执行和效果情况。

4.企业法人治理结构的建立、健全和运行情况,内部控制制度的制定和执行情况。

5.企业招标采购管理情况。

6.企业财务的真实合法效益情况,风险管控情况,遵守有关法律法规和财经纪律情况。

7.在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从业规定情况。

8.国有资本保值增值情况,有关目标责任制完成情况。

9.以往审计发现问题的整改情况。

**.其他需要审计的内容。

*、投标单位相关要求

1.****年至今,投标人需要有不少于两个国有企业主要负责人经济责任审计工作业绩(投标人提供业务合同)。

2.此次项目团队人数不少于5人,且至少包含1名注册会计师;项目主审、项目经理应具有国有企业经济责任审计工作经验,且执业年限在5年以上,在投标单位工作两年以上(提供社保证明),并持有执业注册会计师证书(提供证书复印件)。除项目主审、项目经理外的其他项目团队成员,在投标单位工作*年以上(提供社保证明)。

投标人需提供相应证明材料,并出具书面承诺;同时承诺,在审计征求意见稿出具前,项目主审、项目经理及1名注册会计师不得撤场;实际到审计现场的项目主审与投标书上不*致,发标人有权解除合同并要求中标人赔偿,投标书中的注册会计师未能到现场的,每调换1名扣除1*元审计费,每减少1人扣除0.5*元审计费;其他助理人员每调换1名扣除0.5*元审计费,每减少1人扣除0.2*元审计费。

3.最近*年无重大违法违规活动记录(投标人须自行核查并出具书面承诺)。

4.能够保守公司的商业秘密。

5.投标单位应确保进驻现场后2个月内提供审计报告征求意见稿;业务约定书签订之日起3个月内提交纸质经济责任审计报告6份,同时提供电子版审计报告和审计工作底稿;并承诺中标后按时保质完成工作(投标人提供书面承诺,且承诺若不能按时保质完成工作,邀请方无须支付审计费,并承担赔偿责任)。

6.本项目采取资格后审方式,不满足投标单位相关要求的投标报价无效。

*、评标方式、评选标准及投标控制价

(*)评选方式

本着公开、公平、公正的原则,我公司将组成评审工作组进行开标、评标;为保证审计质量,防止恶意低价竞争,此次评审方法为综合评标法。

(*)评选标准

1.本项目采取资格后审方式,不满足投标人资格要求的投标报价无效;

2.经初步评审合格的投标文件,评审小组对投标人按技术标和商务报价进*步评审、比较,并量化打分,满分***分,经评审小组评审后,以商务标和技术标总分从高到低推选3名中标候选人;若出现总分相同的情况,报价低的投标人顺序优先,若出现商务标和技术标得分均相同的情况,由评标小组投票决定优先顺序。

(1)技术部分总分**分。其中:企业及负责人业绩**分(最近3年从事过国有企业经济责任审计的业绩,每提供*个得5分,最高得**分;拟派项目负责人作为项目负责人最近3年从事过国有企业经济责任审计的业绩,每提供*个得5分;最高得**分);项目团队配置**分(项目团队中具有中国注册会计师,每有1名得**分;具有中级职称,每有1名得5分;同*人员拥有两个及以上上述资格的,就高计分,不重复计分;最高得**分);审计工作方案**分(至少包括为实现审计目标拟采取的审计措施、人员配备、时间安排和审计质量控制等,审计工作方案优秀的得**-**分、良好的得8-**分、较差的得0-7分)。

(2)报价部分总分**分。投标报价算术平均价的**%为基准分(低于平均**的**%的报价为无效报价),基准分值为**分,每高于基准**1%扣1分,低于基准**1%扣0.5分。

3.所有打分精确到小数点后两位。

(*)投标控制价

本项目投标控制价5*元,超过控制价的投标无效。

*、标书报送要求

(*)投标人应按所投项目准备1份正本和1份副本,在每*份投标文件上要明确标明“正本”或“副本”,正副本均需密封并在封口处加盖公章。如正本的内容和副本不符,以正本为准(注:投标文件副本可为正本的复印件)。

(*)投标文件装订顺序依次为:

1.封面、目录、投标单位情况介绍、企业营业执照(非企业无需提供)、投标单位****年以来类似工作业绩证明(提供合同复印件)。

2.最近*年无重大违法违规活动证明或承诺、按时保质完成工作承诺(承诺书均需加盖投标单位公章或签章)。

3.项目负责人情况:基本情况介绍(包括执业年限)、执业证书复印件、类似业绩证明(提供合同复印件)、社保证明。

4.项目团队配置:清晰表述项目团队成员、执业证书情况(须附证书复印件)、从业年限情况、社保证明。

5.咨询服务方案:清晰阐述适用于国有企业的离任经济责任审计方案。

6.工作计划安排:工作进度安排、质量及方案实施保证、提交报告的期限。

7.投标报价:为包含业务收费及差旅、食宿、税费等拟收取的所有费用,投标控制价5*元,超过控制价投标无效。

8.投标联系人及联系方式。

*、投标文件递交及截止时间

投标文件于****年**月5日9:**前送至**************运营管理部(地址:合肥市庐阳区长江中路***号徽盐安徽中心写字楼**层),逾期送达,概不接受。

联系人:**、吴工

电话:****-********-****、****




**************

****年**月**日


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